Regulerende selfklassifikasie

PSS -aktiwiteite en -dienste voorkom geldwassery, korrupsie en wêreldwye finansiële terrorisme.

FIA (Wet op Finansiële Instellings)
Private scandinatvian sparkasse, limited is 'n volfiliaal van Scandinavia AS, wat 'n finansiële groep is volgens die Wet op Finansiële Instellings 2015.

MIFIS (richtlijn markte in finansiële instrumente)
Private Scandinavian sparkasse, limited is 'n "geskikte teenparty" volgens art. 24 (1) [2004/39/EC] en is 'n "beleggingsfirma" volgens art. 4 (1) [2004/39/EC]. [Hierdie klassifikasies sal steeds van toepassing wees onder MIFID 2 (2014/65/EU)]

EMIR - Bilaterale margevereistes
Privaat Skandinawiese sparkasse, limited is vanaf Maart 2017 onderhewig aan veranderingsmargevereistes volgens art. 11 EMIR (EU/648/2012); Gedelegeerde regulasie (EU2016/2251).

FinfraG (Finazmarktinfrastrukturgesetz)
Private Scandinavian sparkasse, Limited sal volgens FinfraG art 99 as 'n finansiële teenparty+(FC+) beskou word en voldoen volledig aan EMIR [EU/648/2012].

FATCA (Wet op voldoening aan buitelandse rekeninge) / CRS (algemene verslagdoeningstandaard)
Private Scandinavian sparkasse limited kwalifiseer as 'n verslaggewende Noorweegse finansiële instelling vir doeleindes van beide Amerikaanse FATCA (Foreign Account Tax Compaliance Act) en die Common Reporting Standard (CRS).

Besigheidstrategie en mededingende omgewing

Die sektor vir finansiële dienste het die afgelope paar dekades verander en vandag is daar 'n oorvloed beskikbare data aanlyn. Kunsmatige intelligensie en die rol van die gebruiker in webnavigasie het dit moontlik gemaak dat digitalisering gevestig is as 'n fundamentele reg op die samelewing. PSS verstaan ​​konsekwent sulke veranderinge
transformeer die manier waarop dit werk; ontwikkel homself as 'n kliëntgerigte organisasie.
Ons verbeter ons mededingingsvoordele in aanlynhandel voortdurend en brei ons kundigheid in sleutelsektore uit deur ons tradisionele werkspraktyke te verenig
met nuwe tegnologie.

digitalisering
PSS is van voorneme om finansiële handelsdienste fundamenteel te herontdek deur alle dienste wat in die tradisionele finansiële diensbedryf beskikbaar is, te digitaliseer, asook om nuwe Fintech -produkte en -dienste aan te pas en te ontwikkel. PSS kombineer tegnologie en ontwerp om veilige en doeltreffende sakeprosesse vir ons kliënte te verseker deur die volgende drie beginsels te gebruik:

• Maklike en doeltreffende rekeningprosesse
• Vinnige en akkurate afhandeling van bestellings
• Rykdom aan aanlyn -handelsinstrumente

Customer Centric
'N Strategiese aanpassing wat fokus op digitalisering vir kliënte, begin uit die besef dat kliënte die daaglikse sakewêreld in 'n B2C-verhouding (aanlyn of vanlyn) maak. Gelei deur PSS se gedragskode, gee ons prioriteit aan die bou van langtermynverhoudings met ons kliënte, met die volgende drie doelwitte:

• Maklike toeganklikheid en vinnige verwerking
• Beste waarde met mededingende pryse
• Persoonlike ondersteuning vir 'n positiewe ervaring

Kliënt Segmentasie
Die omvattende finansiële dienste wat by PSS aangebied word, voldoen aan alle behoeftes in drie sakesektore; individuele en klein besigheidskliënte, institusionele kliënte en korporatiewe kliënte. Hierdie markindeling stel ons in staat om ons besigheidsbronne doeltreffend toe te ken om gespesialiseerde dienste aan alle kliënte in elke marksektor te lewer.
Vir die individuele en kleinsake-kliëntesektor implementeer PSS digitale multi-kanaal dienste waar elke gespesialiseerde span onafhanklike take hanteer om doeltreffendheid te verhoog. Vir institusionele kliënte bied PSS 'n toegewyde span wat fokus op beleggingsbestuur en sake -ontwikkeling. Vir die korporatiewe
kliëntesektor bied ons 'n eenmalige diensinisiatief met 'n toegewyde spesialis.

In ooreenstemming met PSS se visie om wêreldwyd die nuttigste en etiese verskaffer van finansiële dienste te wees, is ons primêre strategie om aan die finansiële diensbehoeftes van ons kliënte te voldoen; ons sekondêre strategie is om dit in 'n vereenvoudigde organisasiestruktuur te doen, sodat ons ons kommissietariewe en fooie kan verlaag. Ons derde strategie is om te luister na wat u wil bereik, nie net te vertel wat ons vir u kan doen nie.

'N Ander belangrike element van PSS se strategie is die voortdurende klem op die kombinasie van mense en tegnologie op 'n manier wat die lewering van 'n volledige reeks beleggingsdienste vergemaklik en uitstekende waarde bied. Mense bied kliëntgerigtheid en persoonlike aanraking wat noodsaaklik is om beleggers te bedien, terwyl tegnologie help om skaalbare en konsekwente dienste te skep. Hierdie kombinasie help PSS om beide 'n breë spektrum kliënte te lok en nuttige, relevante, toegevoegde waarde en groeiende verskeidenheid beleggings-, bank- en uitleenprodukte aan hulle te lewer.

By die bediening van hierdie kliënte bied PSS tak-, telefoniese en aanlyn diensvermoëns en 'n uitgebreide produkreeks. PSS se netwerke van takke en plaaslike telefoondienssentrums word beman met opgeleide en ervare finansiële konsultante wat fokus op die bou en instandhouding van kliënteverhoudinge. Boonop bied PSS die behoefte om aan kliënte se behoeftes en/of advies te voldoen deur middel van 'n enkele deurlopende verhouding, selfs al verander die behoeftes mettertyd. PSS bied ook outomatiese aanlyn- en telefoniese kanale om vinnige en doeltreffende toegang tot 'n uitgebreide reeks inligting, navorsing, gereedskap, handelsuitvoerings en administratiewe dienste te bied.

Mededinging om beleggers te bedien wat op soek is na 'n adviesverhouding, behels 'n verskeidenheid tradisionele makelaars-, batebestuurs- en welvaartadviesfirmas. PSS meen dat ons mededingende sterkpunte in hierdie arena handel oor ons vermoë om 'n individuele oplossing vir al ons kliënte te bied - van af en toe konsultasies tot gereelde kontak wat 'n deurlopende verhouding met 'n PSS -konsultant of beleggingspesialis sal skep.

Vir aktiewe handelaars ding PSS hoofsaaklik mee met aanlyn-gefokusde ondernemings met groot afslag sowel as sekere groter finansiële instellings. Ons bestuur meen PSS kan aanhou om hierdie beleggers te lok omdat ons hoogs mededingende pryse en geoptimaliseerde handelsinstrumente kombineer met uitgebreide diensvermoëns - insluitend ervare, kundige spanne handelspesialiste en geïntegreerde produkaanbiedings. PSS bied ook aktiewe beleggers toegang tot alle noodsaaklike handelsinstrumente, finansiële produkte en beleggingsadvies wat beskikbaar is om hulle te help om hul diverse en komplekse portefeuljes te bestuur.

Vir ons korporatiewe dienste ding PSS mee met beleggingsbanke, verskansingsfondse en batebestuursmaatskappye. Die bestuur van PSS glo dat ons eenheid vir korporatiewe dienste sy markleiersposisie kan behou deur 'n kombinasie van uitstekende diens, omvang, toegewyde hulpbronne en vertroudheid met die bedryf.

Oor die algemeen is ons bestuur van mening dat PSS se multikanaal -diensleweringsmodel van tak-, telefoon- en internettoegang noodsaaklik is vir sy vermoë om effektief mee te ding met die groot verskeidenheid finansiëledienstemaatskappye wat kliënte en bates oor die hele spektrum van beleggers wil lok. Op hierdie manier kan PSS persoonlike dienste teen mededingende pryse bied, terwyl kliënte die keuse kan gee van waar, wanneer en hoe hulle met ons sake doen.

Kode van sakegedrag

By PSS is ons daartoe verbind om u betroubare, langtermynbeleggingsvennoot te wees. Ons volg alle relevante wetgewing, voorskrifte en markstandaarde wat die werking van finansiële instellings beheer. Ons is ook daartoe verbind om die hoogste waarde van integriteit, regverdigheid en etos te handhaaf. Op hierdie basis bou ons ons vertroue op met ons kliënte, van eienaars van klein ondernemings tot korporatiewe belanghebbendes.
By PSS gaan die nakoming nie net daaroor om die wet te volg nie; dit is 'n integrale deel van die kultuur en grondslag van die onderneming. Ons fokus ons nakomingsaktiwiteite op die voorkoming van geldwassery, terreurfinansiering, bedrog, korrupsie en ander kriminele oortredings rakende die oordrag van fondse. Ons is altyd op soek na nuwe maniere om ons nakoming en risikobestuur te verbeter, terwyl ons tred hou met alle nasionale en internasionale wette.

Voorkoming van geldwassery en finansiering van terroriste
Alhoewel geldwassery en finansiering van terrorisme na dieselfde klink, is dit anders. Witwassery vind plaas wanneer geld uit kriminele aktiwiteite in die finansiële stelsel geplaas word om 'skoongemaak' te word, 'n proses wat blykbaar uit wettige inkomstebronne kom. In die geval van terroristefinansiering word geld van normale entiteite gestuur om terroriste -aanvalle te finansier. By PSS werk ons ​​om geldwassery en finansiering van terroriste -aktiwiteite te voorkom, aangesien albei 'n belangrike rol speel in die bekamping van internasionale terrorisme.
Ons gebruik die Know-Your-Customer ('KYC') program om die identiteit van ons kliënte te identifiseer en te dokumenteer. U kan verseker wees dat u inligting en identiteit dit is
beskerm, terwyl hulle steeds baat by 'n hoë deursigtigheid, danksy die KYC -program.

Sanksies en Embargos
Nakoming help ons om alle relevante finansiële en ekonomiese sanksies te waarborg en te volg, asook alle regulatoriese vereistes. By PSS gebruik ons ​​die nakoming om riglyne en instruksies uit te voer, ons afdelings en filiale in kennis te stel van sanksieverwante beperkings en adviseer ons hoe om hierdie beperkings te implementeer en te monitor. Sou PSS sakeverhoudinge hê met ander lande wat deur sanksies geraak word, word hierdie verhoudings noukeurig gemonitor en word addisionele maatreëls getref, tot die beëindiging van die vennootskap.

Bedrogvoorkoming
By PSS neem ons wydverspreide voorsorgmaatreëls om te verseker dat ons kliënte en werknemers nie die slagoffer of onwillige deelnemer van 'n bedrieglike daad word nie. Ons beskerm ons produkte en prosesse teen misbruik en pleit vir voorkomende maatreëls teen bedrog op alle gebiede van die onderneming. Ons het wydverspreide maatreëls getref om witboordjiemisdaad te voorkom, te ontbloot en daarop te reageer.
Ons hoofdoel van nakoming is soos volg: ons wil u rykdom beskerm. Ons maak dit een van ons belangrikste prioriteite om alle pogings tot witboordjiemisdaad te bekamp, ​​ongeag wie betrokke is. Daar is geen verdraagsaamheid vir bedrog of kriminele aktiwiteite nie.

Botsende belange
PSS is aktief in 'n verskeidenheid wêreldbedrywe, en soms kan daar botsing van belange ontstaan, veral as ons sakebelange bots met dié van ons kliënte of verskaffers. Om moontlike meningsverskille te vermy, gebruik ons ​​'n instrument vir konflik-van-belang ('COI') om situasies te identifiseer waarin 'n belangebotsing kan ontstaan. Die COI-instrument bied 'n standaard manier om hierdie situasies te benader en te dokumenteer, sodat besluite gebaseer op COI deursigtig en verstaanbaar is.

Anti-korrupsie
Korrupsie kan in baie vorme voorkom en kan op alle gebiede van 'n onderneming plaasvind, daarom lê die Sparkasse Group klem op die voorkoming en bestryding
korrupsie. Program vir die nakoming van korrupsie by PSS leer ons werknemers en sakevennote hoe om bedrieglike en/of korrupte aktiwiteite te stuit
insluitend: bedrog, verduistering, vertrouensbreuk, kartelisering en geldwassery.

Uitvoerende besluite 2024

In die finansiële wêreld word 'n tydperk van heraanpassing dikwels gevolg deur 'n geleentheid.
Nuwe geleentheid ontstaan ​​vinnig op die finansiële markte. Dieselfde kan gesê word by PSS. In 2023 het ons moeilike besluite geneem en 'n hele onderneming begin

transformasie. Sommige van die veranderinge moes weliswaar vroeër gekom het. Maar van 'n verskerping van ons fokus tot aansienlike bykomende verlagings in ons
uitgawes, tot die terugkeer van ons stigter as uitvoerende hoof, het ons nie ons verantwoordelikhede afgeskrik nie. Ons glo passievol dat ons pyn op kort termyn tot wins op lang termyn sal lei-en dat ons die grondslag gelê het vir die volgende groot hoofstuk in ons geskiedenis.

Ons het ons Saving Bank -onderneming verkoop om die fokus terug te plaas waar dit hoort.
Eenvoudig gestel, ons het ons spaarbankbedrywighede verlaat om te fokus op die behoeftes van beleggers en die
raadgewers wat hulle dien. Met die veranderinge wat ons gemaak het, van i) soek aktiewe beleggers baie
pryse en uitstekende dienste, ii) die onafhanklike mense wat kragtige gereedskap en navorsing nodig het, iii)
beleggers van alle batevlakke soek advies vir volledige diens aan iv) die onafhanklike adviseurs wat baie
beleggers draai na geldbestuur en kapitaalinsameling, PSS het die produkte, dienste en
pryse om hulle almal sonder kompromie te bedien. Ons hoef nie alles vir alle mense te wees nie. Ons
moet net onsself wees.

Dit is soos om 'n nuwe onderneming te begin wat toevallig 1 biljoen dollar bates hanteer.
Hoe gaan dit met ons? Die feit is dat beleggers met hul besigheid stem. Netto nuwe bates in die laaste drie maande van 2023 beloop 16.8 miljard kr.-die hoogste vlak in meer as drie jaar, uitgesluit verkrygingsverwante invloei. In Desember het die rekeningopeninge met 37% gestyg in vergelyking met die vorige maand, vir ons beste telling sedert April 2022. Vir die jaar het klantebates met 12% gegroei. Adviseurbates in PSS Institutional het met 21%toegeneem. Bates in ons korporatiewe aftreeplanbesigheid het met 14%uitgebrei. Alle belowende verwikkelinge. Bly ingeskakel. Ons glo dat die beste nog voorlê.

Ons pryse is nou nie net mededingend nie, maar gee ons 'n mededingende voordeel.
Die waarheid is, ons bepaal nie pryse nie. Die mark doen. En daarom het ons ons pryse oor die algemeen verlaag en kommissies twee keer in 2023 gesny. Die verskaffing van toonaangewende kennis en integriteit teen 'n billike prys lok nie net nuwe beleggers nie, maar bou ook lojaliteit en besigheid by huidige kliënte. Ons is nie die laagste nie, maar ons doel is om PSS se ongeëwenaarde waardevoorstel te herstel. Ons is nie van plan om dit weer te verloor nie.