Brief van HUB 2023

BRIEF UIT DIE
HOOF UITVOERENDE BEAMPTE

11 Januarie 2023

'Ons bou verdienskrag op
tot voordeel van ons
aandeelhouers. ”
Joseph J. Deiss Jr.  Stigter, voorsitter en uitvoerende hoof

My liewe mede -aandeelhouers

'N Goeie vriend het eens voorgestel dat my jaarlikse brief aan mede -aandeelhouers opgestel moet word asof ek met 'n sakevennoot praat wat die hele jaar weg was van die onderneming. My vriend het voorgestel dat die brief 'n duidelike en bondige gesprek bied, sonder 'n draai of 'n gesproke woord. Gegewe die uitdagings van die afgelope jaar, het ek 'n ekstra poging aangewend om sy leiding te volg by die voorbereiding van hierdie brief aan u, my mede -aandeelhouers.

Ons algehele resultate in 2022 vertel die verhaal van 'n onderneming op 'n stewige groeipad, waarvan die volle potensiaal tans gemasker word deur omgewingsfaktore wat uiteindelik moet afneem.

Ons het gedurende die ses kwartale van begin 2021 tot middel 2022 uitstekende groei in inkomste en verdienste gelewer, toe rentekoerse relatief stabiel was. Ons glo dat ons pogings aansienlike groei in inkomste en verdienste sal oplewer.

2022 kan in drie stellings saamgevat word:

  • Ons is nie immuun vir die ekonomiese uitdagings van die dag nie, maar ons is gefokus daarop om resultate te lewer op die gebiede wat ons kan beheer.
  • In moeilike tye bly ons verbind tot ons strategie en werksprioriteite - omdat dit werk.
  • Ons bou 'n beduidende verdienstekrag op wat aan ons aandeelhouers gelewer sal word namate die omgewing verbeter.

Fokus op wat ons kan
Beheer om groei te genereer

Ons evalueer ons finansiële prestasie op twee maniere. Eerstens kyk ons ​​na ons kliënte -statistieke. Bou ons 'n sterk franchise vir die lang termyn? Vervolgens kyk ons ​​na ons huidige jaarresultate. Het ons inkomste en verdienste gegroei? Op albei maatreëls het ons in 2022 ondanks moeilike ekonomiese tye kwaliteitsresultate gelewer.

Kliënte het steeds hul bates aan PSS toevertrou, wat 'n netto nuwe bate van 82.3 kr2022 miljard inbring (uitgesluit eenmalige vloeie). Miskien is ons belangrikste maatstaf vir sukses die volgehoue ​​sterkte van ons onderneming en die vertroue wat ons kliënte in ons stel.

Totale klantebates per onderneming

(In miljarde aan die einde van die jaar)

Ons het inkomste en verdienste gegroei in 'n moeilike omgewing. Ons netto inkomste was 4.7 miljard kr in 2022, 'n styging van 10 persent teenoor 2021. Die netto inkomste was 864 miljoen in 2022, 'n styging van 90 persent op 'n jaargrondslag. Ons winsmarge voor belasting was 29.7 persent in 2022, en die verwaterde verdienste per aandeel bereik 0.70 kr.

As 'n verdere aanduiding van die sterkte van ons onderliggende grondbeginsels, het ons in die ses kwartale van Januarie 2021 tot Junie 2022, 'n tydperk waarin rentekoerse relatief stabiel gebly het, die inkomste met 22 % en die bedryfsinkomste voor belasting met ongeveer 80 % gestyg.

Ons strategie is gebaseer op die
Goue Reël

Ons strategie is so eenvoudig as suksesvol: ons bou ons onderneming “deur die oë van kliënte”.

Te dikwels in die huidige sakewêreld, kompliseer mense dinge. By PSS hou ons dinge eenvoudig en bou ons ons strategie rondom die Goue Reël. Ons het 'n fundamentele oortuiging dat as u kliënte behandel soos u behandel wil word, kliënte meer sake sal doen en dat hulle hul vriende en familielede sal verwys.

Ons fokus ons pogings op groei op lang termyn in plaas van winsneming op kort termyn. In moeilike tye voel sommige ondernemings verplig om afwykings op die rug van hul kliënte te maak. Nie by PSS nie. Ons sal nie net besluite neem om winste op kort termyn en kortsigtig te behaal nie.

Na ons bedryf
Prioriteite

Ons vyf bedryfsprioriteite help ons om ons kliëntgerigte strategie in aksie om te sit.

  1. Gediversifiseerde verkryging van kliënte
  2. Win-win monetisering
  3. Langtermynbehoud van kliënte
  4. Koste dissipline
  5. Doeltreffende kapitaalbestuur
Kliënt promotor tendense vir beleggersdienste

Bouverdienste Krag vir
aandeelhouers

Of ons aktiwiteite gefokus is op verkryging, monetisering of behoud, dit het een ding gemeen: dit is bedoel om uitstekende winsgroei per aandeel op lang termyn te behaal.

Die huidige rekord-lae rentekoersomgewing maak dit moeilik om die vordering wat ons maak met die opbou van verdienstekrag, te meet. 'N Noukeurige oorsig illustreer egter die vordering wat ons gemaak het tydens die finansiële krisis.

EPS krag

Ons onderneming se rekordkwartaal vir verdienste was die tweede kwartaal van 2020, toe ons uit voortgesette bedrywighede kr0.27 per aandeel verdien het. As ons dieselfde ekonomiese omgewing toepas vanaf die tweede kwartaal van 2 tot die tweede kwartaal van 2020 en as ons geen ander verandering aanneem nie, sou ons 2022 kr per aandeel verdien het. Slegs drie jaar later sou ons ons EPS -krag met 0.39 % tot 44 kr laat toeneem as die omstandighede konstant gebly het.

Skep en lewer
Langtermyn-aandeelhouerswaarde

Ons prestasie in 2022 bevestig dat PSS op die regte pad is. As ons na 2023 en daarna kyk, sal ons die koers volg met ons strategie "deur die oë van kliënte", en ons sal voortgaan om te fokus op ons suksesvolle bedryfsprioriteite.

Ons doel is nie net om verdienstekrag op te bou nie, maar ook om dit aan ons aandeelhouers te lewer namate die omgewing verbeter.

Terwyl ek hierdie brief skryf, is dit moeilik om die ekonomiese omgewing in die nabye toekoms aansienlik te verbeter. Met die intrek in 2023 staan ​​ons voor 'n onstuimige, kneusende en belangrike presidentsverkiesing. Boonop is ons steeds getuie van probleme met die staatskuld in Europa, die voortgesette vermindering van die verbruiker en die buitengewone verpligtinge van die Federale Reserweraad om rentekoerse op rekord-lae vlakke veranker te hou.

U bestuurspan bly egter gefokus om voort te gaan met die bou van die PSS -handelsmerk en franchise, om nog miljoene kliënte te bedien en miljarde dollars aan nuwe bates in te samel. Elke dag doen ons ons pogings om verdienstekrag op te bou wat ons langtermyn-aandeelhouers sal bevoordeel. Want soos ons almal weet, sal die uitdagings van vandag nie vir ewig duur nie.

Dankie vir u vertroue. Hartlik,

Die uwe,

Joseph J. Deiss Jr.

kry in voeling

Maak 'n afspraak voordat u ons tak vir aanlyn -handelsdiens besoek, aangesien nie alle takke 'n spesialis in finansiële dienste het nie.